حسن علام العقارية

موارد بشرية · تقييم الأداء — نظام تقييم بالأهداف ومؤشرات الأداء بدورة المراجعة الكاملة — من وضع الأهداف حتى التقييم النهائي.

العميل

حسن علام العقارية (حسن علام القابضة)

المنصة

تطبيق ويب

المستخدمون

الموظف · المدير المباشر · رئيس القطاع

التحدي

مع تطور الأعمال والاتجاه الدائم نحو التنمية البشرية، مفتاح النجاح، ظهرت الحاجة إلى أنظمة لتقييم أداء الموظفين ومتابعته باستمرار لتحقيق أهداف الإدارة — وإلى توزيع عادل للمكافآت والأرباح بناءً على التقييم الفعلي لأداء كل موظف، دون تحيّز أو مجاملة.

الحل

يساعد برنامجنا لتقييم الأداء الموارد البشرية على جمع كل بيانات التقييم في كل المستويات الإدارية، والحصول على تقارير فورية عن عملية التقييم، بنظامين مختلفين للتقييم: الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية.

ويضم نظام تقييم حسن علام العقارية كل دورات العمل اللازمة للتقييم بثلاثة مستويات من المستخدمين — الموظف والمدير المباشر ورئيس القطاع — إلى جانب تقارير ومزايا أخرى كثيرة.

أبرز المزايا

• وضع الأهداف — يضع الموظف أهداف الوظيفة والتطوير، ثم يقيّم نفسه.
• اعتماد أو إرجاع — يعتمد المدير النموذج، أو يعيده بملاحظة يراها الموظف.
• مصفوفة الأداء — نسبة الإنجاز ومصفوفة الأداء من نظرة واحدة.
• التقارير — النماذج المكتملة والتقرير الإجمالي وحالة النماذج حسب القطاع.

الشاشات

المشروع التالي: فايز الجمهور · كل المشاريع · ابدأ مشروعك